4. Business Plan

Notre objectif : vous établir un dossier complet assurant la crédibilité et le sérieux de votre projet.

LebonExpertcomptable établit un dossier complet de présentation de votre activité sur la base des données collectées.

Ce document vous sera nécessaire pour obtenir des aides ou un financement bancaire.

Au cours de cette étape, notre cabinet comptable en ligne peut vous aider à calculer vos besoins financiers.

Nous comparons votre projet à d’autres entreprises de votre secteur et vous conseillons sur le choix de la structure juridique et de votre statut de dirigeant.

 

La rédaction de votre Business Plan

La synthèse

Ce n’est pas le résumé mais l’approche synthétique de votre business plan. Elle consiste à synthétiser votre projet avec une note vendeuse, elle représente l’accroche de votre dossier.
 

Présentation personnelle et/ou de l’équipe

Qui sont les membres clés de l'équipe de direction ? Quelles responsabilités ont été exercées ? Quels sont les recrutements envisagés ?
 

Présentation de vos produits et/ou services

Passons à une des parties les plus intéressantes du BusinessPlan.
L’objectif est d’exposer clairement les caractéristiques des produits et/ou services offerts.
Bien que le domaine soit le plus souvent technique, la présentation devra être claire, l'investisseur n'étant pas nécessairement un expert en la matière.
 

Votre étude de marché

L'analyse du marché est une opération délicate, spécialement dans le cadre de marchés émergeants. Si des études de marché ont été réalisées, il sera nécessaire d'énoncer les méthodes utilisées pour établir ces études. Les enseignements tirés d'expériences à l'étranger devront être appréciés à leur juste valeur. Les données collectées devront se révéler fiables et effectivement transposables au projet.
 
LebonExpertcomptable sera à vos côtés pour vous aider à rendre cette partie la plus complète possible ! 
 

Votre stratégie commerciale/communication

L’objet de cette partie est d'énoncer les stratégies retenues pour réaliser les objectifs fixés. Devront être analysés les éléments clés de l'offre : les produits, les prix, la distribution et la communication.
Pour ceux qui ont fait du marketing, rappelez-vous des 4P !
(Product, Price, Promotion, Place)
 

Vos ressources nécessaires

Quelles sont les ressources dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs ? Locaux, personnel, partenaires, fournisseurs...
 

Retroplanning

Sous forme de tableau, votre expert-comptable dédié définiera avec vous les étapes clés dans des délais impartis pour respecter vos objectifs de temps.
 

Les prévisions financières

L'objet de cette partie essentielle est de déterminer le montant des différents besoins de financement jugés nécessaires pour assurer la bonne fin du projet.
 

Annexes

Les documents  figurant dans cette partie doivent faire apparaître toutes les hypothèses ainsi que les différentes options retenues dans le plan de développement
Cette rubrique est essentiellement composée de documents qui vous ont servi de source dans l’avancée de vos propos tout au long de votre business plan.

 

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